根據(jù)國(guó)企改革相關(guān)要求，結(jié)合區(qū)國(guó)資局相關(guān)文件精神，為健全柔剛集團(tuán)組織架構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)有崗位業(yè)務(wù)實(shí)際，科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，提高內(nèi)部工作效率，培養(yǎng)高效精干的員工隊(duì)伍，柔剛集團(tuán)擬對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)及薪酬制度進(jìn)行改革。12月16日，柔剛集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理姚小強(qiáng)邀約第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)組織召開(kāi)了崗位評(píng)價(jià)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)了四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院張青山、廖策權(quán)等5名外部專(zhuān)家，基于對(duì)柔剛集團(tuán)組織架構(gòu)分析和崗位梳理，完成了35個(gè)崗位（不含高管）的崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)35個(gè)崗位進(jìn)行了價(jià)值評(píng)估工作。

通過(guò)對(duì)評(píng)估結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，此次崗位評(píng)價(jià)結(jié)果反映了柔剛集團(tuán)崗位間的相對(duì)價(jià)值化和差異化，為柔剛集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更進(jìn)一步推動(dòng)了柔剛集團(tuán)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的崗位薪酬管理改革。